回首過去的16年,福田汽車的成長之路已成為國內(nèi)車企的典范。在戰(zhàn)略層面,從“百家法人造福田”開始,到實現(xiàn)“四年三大步”的歷史性跨越,再到“2020戰(zhàn)略”的發(fā)布;在管理領域,從TPS的推廣到結合自身實際逐步創(chuàng)新,再到“集成知識 鏈合創(chuàng)新”以及產(chǎn)業(yè)集團+SBU管理模式和1+N管理模式的建立;在產(chǎn)品開發(fā)中,從零起步開始闖進汽車行業(yè),再從單一輕卡產(chǎn)品轉(zhuǎn)入全系列商用車譜系;在市場布局上,從原有的立足全國逐步到著眼全球,2010年和2011年連續(xù)兩年保持全球商用車銷量第一……不得不說,福田汽車的成長是中國汽車工業(yè)史上的一個奇跡,那么成就這個奇跡的秘訣又是什么?不是天資有多優(yōu)秀,而是后天的加倍努力。梳理福田汽車從無到有、從小到大、由弱漸強的16年,你會發(fā)現(xiàn),它的成長和成功與其在發(fā)展過程中準確制定和調(diào)整戰(zhàn)略;在管理層面持續(xù)創(chuàng)新;在產(chǎn)品研發(fā)上追求卓越推陳出新;以及在市場布局方面逐步完善等等密不可分。不積跬步無以行千里,福田汽車正是憑借16年間點點滴滴的積累和創(chuàng)新,一步步實現(xiàn)著自己的目標。