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2022年2月7日，春節后上班第一天，山東省召開2022年工作動員大會，現場表彰了山東省杰出企業家、行業領軍企業家和優秀企業家。海爾集團董事局名譽主席張瑞敏，山東重工集團有限公司黨委書記、董事長譚旭光，威海威高國際醫療投資控股有限公司原董事局主席陳學利獲評山東省杰出企業家，記一等功，成為山東企業家的“頂流”！

管理、科技、資本，是這次評選杰出企業家的重要關鍵詞。張瑞敏以管理創新聞名海內外，陳學利可以說是民營企業創新創業+資本開路的典范。科技，則是譚旭光勝出的一項重要特質。

據了解，山東擁有全部41個工業大類，規上工業企業超2.6萬家，不乏優秀卓越的企業家。這是山東企業家榮譽的最高殿堂，譚旭光為什么如此深受青睞，憑借“科技”標簽登上企業家C位？

山東工業基礎雄厚、門類齊全、體系完整，但“大而不強”的問題十分突出, 是制約山東經濟發展備受詬病的短板。

譚旭光，1998年開始擔任濰柴主要負責人。業界戲稱其“譚大膽”，自37歲上臺以來，便以壯士斷腕的魄力，進行了一系列大刀闊斧的改革，將瀕臨破產的濰柴從泥淖中解救出來。歷經20多年高質量發展，濰柴成為國際化工業裝備跨國集團，打造了國企改革“濰柴模式”，在“一帶一路”叫響了濰柴品牌。

有人說，譚旭光樹立了國企改革的成功典范。筆者卻認為，譚旭光身上所散發出的企業家卓越品質，應該從科技創新的角度去審視，他不是一個單純的企業管理者，他是一位科技型企業家。

“不是科技型的企業家，就不可能帶領企業在行業殘酷競爭中實現全球領先。”譚旭光說。創新是企業家的靈魂。在裝備制造業，戰略企業家首先是戰略科學家，要有極強的系統工程創新能力、極強的科學家“瘋子”精神、極強的哲學邏輯方法。創新就是要打破思維定勢、打破路徑依賴、打破條條框框，干別人不敢干的事、走別人沒走過的路。

譚旭光的確是一個滿懷激情的企業家，激情源自夢想。“勇攀科技高峰是我一生的夢想！”

多年來，帶領團隊研發重型商用車動力總成技術，一舉拿下國家科技進步一等獎；帶領研發團隊打造了世界首個本體熱效率突破51%商業化柴油機，打破世界公認的技術難題……這樣令人矚目的成績單，就是譚旭光帶領員工心無旁騖攻主業所結出的碩果。

正是對技術的執著追求，譚旭光用10多億的“天價”收購湘火炬，給濰柴帶來了幾十倍乃至上百倍的價值，助力濰柴最早形成了全球重卡市場“黃金產業鏈”，支撐中國自主品牌商用車占據國內99%的市場份額。

2018年9月，譚旭光成為中國重汽的“掌門人”。他把濰柴的成功管理理念導入到了重汽，激發了重汽的發展活力。

科技創新化作了生產力。2021年，山東重工集團營業收入超過5000億元，利潤總額超過200億元。在譚旭光的領導下，山東重工締造了多個第一：重卡、柴油機銷量全球第一；濰柴集團在我國機械工業企業中排名第一，跨國指數達到37.63%……

這是一個科技革命的時代，只有積極推動科技革命與產業變革才能把握發展先機！企業的一把手，就是企業建設科技創新生態的核心人物。新時代，需要更多譚旭光式的科技型企業家，打造大而強的新山東！

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