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物流兩巨頭強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合 安吉華宇是否為天作之合

商用車之家訊:安吉如果想借助天地華宇發(fā)展其快運(yùn)業(yè)務(wù),推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和梳理管理團(tuán)隊(duì)是必須要做的,但兩者的磨合需要時間。安吉必須要有足夠的耐心。

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       傳聞已久的大事今天終于官宣了!


       今天下午(8月21日),安吉快運(yùn)官方微信公眾號宣布,天地華宇加入上汽物流板塊。并宣稱天地華宇加入上汽物流板塊后,將獲得業(yè)務(wù)規(guī)模、專業(yè)能力和資金實(shí)力等方面的有力支持,得到進(jìn)一步發(fā)展的助力。


       安吉方面向《運(yùn)聯(lián)傳媒》表示,安吉內(nèi)部安排有專門的官方發(fā)言人,但是截止發(fā)稿時,尚未有更多消息透露。


       《運(yùn)聯(lián)傳媒》就此事向天地華宇方面求證更多內(nèi)容,天地華宇方面稱消息尚未公布。天地華宇內(nèi)部人士對《運(yùn)聯(lián)傳媒》稱公司內(nèi)部還沒有發(fā)布聲明,不過他表示公司內(nèi)部早就有傳聞,今天天地華宇高層召開內(nèi)部會議,猜測可能于此事有關(guān)。


       至于天地華宇加入上汽物流板塊是注資入股還是全資收購,具體金額是多少,安吉和天地華宇方面都未做回應(yīng)。《運(yùn)聯(lián)傳媒》多方求證,雖未獲得具體信息,但有多位內(nèi)部人士透露,此次應(yīng)為安吉全資收購天地華宇,并非之前傳聞的注資入股,至于具體收購金額可能會在9月份公布。

 

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  1  

快運(yùn)新兵和物流老兵的結(jié)合

 

       雙方各自的歷史來看,安吉快運(yùn)和天地華宇的結(jié)合是一對名副其實(shí)的新老結(jié)合。


1)雄心勃勃的快運(yùn)新勢力


       安吉快運(yùn)成立于2017年,是安吉物流股份有限公司旗下的全資子公司,隸屬于上汽集團(tuán)。安吉快運(yùn)是從事中大票零擔(dān)業(yè)務(wù)為主的網(wǎng)絡(luò)型物流供應(yīng)鏈一體化服務(wù)公司,這也與安吉快運(yùn)中的合同物流基因有關(guān)。


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       2017年12月23日,安吉快運(yùn)發(fā)布2018年戰(zhàn)略規(guī)劃,將以上海為輻射點(diǎn),增加網(wǎng)點(diǎn)將覆蓋16城,與此同時在上海以外新建16個分撥轉(zhuǎn)運(yùn)中心。


       安吉快運(yùn)規(guī)劃于2020年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)80%的區(qū)域覆蓋,在2025年達(dá)成年收益500億的目標(biāo)。


       安吉快運(yùn)COO蔣棟棟在2018運(yùn)聯(lián)峰會上又再次更新戰(zhàn)略計(jì)劃,稱:2018年會在全國建造34個全直營的轉(zhuǎn)運(yùn)中心,到2020年全直營轉(zhuǎn)運(yùn)中心將會達(dá)到93個,布局所有200萬以上人口的城市;到2025年會進(jìn)一步下沉到100萬人口以下的城市。蔣棟棟提到安吉快運(yùn)會通過8年時間把整個網(wǎng)絡(luò)布局進(jìn)行完善。


2)發(fā)展力疲的老牌物流企業(yè)


       天地華宇,始建于1995年,佳木斯貨運(yùn)企業(yè)的典型代表。


       當(dāng)時時任佳木斯紡織廠的銷售總經(jīng)理王振華在佳木斯紡織廠轉(zhuǎn)型時,帶大批銷售精英出走,1995年收購「聯(lián)華」更名為「華宇」。


       之后華宇發(fā)展迅速,截止到2005年前后,華宇的營業(yè)額超過了20億,網(wǎng)點(diǎn)超過1000個,員工超萬人,成為當(dāng)時的零擔(dān)物流當(dāng)之無愧的老大。據(jù)傳在2004年,德邦創(chuàng)始人崔維星去當(dāng)時華宇的貨場里參觀,被里面堆積如山的貨物震撼住了。


       2005年,中國物流業(yè)開始全面向外資開放,華宇等企業(yè)成為歐美物流巨頭搶灘中國的跳板。2005年底TNT宣布以13億元人民幣的價格收購華宇100%的股份,更名為「天地華宇」。6年后天地華宇又被中信產(chǎn)業(yè)基金收購。


       也是從2013年開始,天地華宇從最初的行業(yè)位列三甲,到2018年《運(yùn)聯(lián)傳媒》零擔(dān)30強(qiáng)排名時,已經(jīng)下滑到第9名。

 

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  2  

資本、貨源與網(wǎng)絡(luò)能力的結(jié)合

 

       安吉快運(yùn)雖然是快運(yùn)新兵,但在其成立后就一直廣受關(guān)注,背后的原因就是安吉快運(yùn)有集團(tuán)公司上汽集團(tuán)和總公司安吉物流作為強(qiáng)大背書,集團(tuán)公司和總公司為安吉快運(yùn)提供多方位、多層次的資源保障。


       上海大眾汽車、上汽通用汽車、上汽大通等汽車零部件業(yè)務(wù)合作是安吉快運(yùn)目前重要的貨量來源。


       作為汽車物流的領(lǐng)頭羊,安吉物流依托上汽集團(tuán),可以做到衣食無憂,但是其發(fā)展也會受到一定制約,無法獲得突破。為此,安吉物流押寶快運(yùn)業(yè)務(wù),成立全資子公司安吉快運(yùn)。


       從安吉快運(yùn)在2017年12月和2018年5月份兩次宣布的戰(zhàn)略部署來看,其發(fā)展快運(yùn)業(yè)務(wù)的迫切性可見一斑。


       但安吉快運(yùn)的發(fā)展速度卻很難到達(dá)其預(yù)期水平,早在今年5月份就有媒體透露,安吉快運(yùn)仍處于內(nèi)部儲備階段,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不盡如人意,快運(yùn)市場的拓展沒有預(yù)想的那么容易。


       正如運(yùn)聯(lián)傳媒研究院李忠心所評價的:對于安吉快運(yùn)來講自建快運(yùn)體系周期較長,且安吉快運(yùn)原來的合同物流基因與快運(yùn)業(yè)務(wù)不匹配,收購天地華宇可以幫助安吉快運(yùn)在快運(yùn)市場搏一把。


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       馱豐科技張海岐對《運(yùn)聯(lián)傳媒》表示:「安吉收購天地華宇,對于雙方來說都是好事,一個是要管理、要貨源,一個是要網(wǎng)點(diǎn)。」


       安吉快運(yùn)需要快速擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,而能夠快速起量的方法貌似只有借力并購一條路了。根據(jù)最新數(shù)據(jù),目前天地華宇目前網(wǎng)點(diǎn)2100家,覆蓋55個城市,17年月均收入1.8億,天地華宇的并入將極大提升安吉快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)布局和收入水平。


       除了網(wǎng)點(diǎn)以外,棋盤資本劉楊認(rèn)為,華宇的運(yùn)力解決方案也是安吉快運(yùn)所需要的。天地華宇作為老牌勁旅,擁有強(qiáng)大的快運(yùn)基因和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營能力,這正是快運(yùn)新兵安吉快運(yùn)現(xiàn)在所缺乏的。


       安吉快運(yùn)需要天地華宇現(xiàn)有的成熟網(wǎng)絡(luò),而天地華宇也需要來自安吉物流的資本和貨量。這算是一次彼此互補(bǔ)的結(jié)合。


       2018年快運(yùn)市場集中度進(jìn)一步提高,進(jìn)入存量整合時代,加盟新貴、快遞列強(qiáng)、整合平臺發(fā)展迅速,天地華宇也急需新的突破。「德坤、商橋、聚盟、三志動作頻頻,天地華宇自然也需要資本助力。」劉楊對《運(yùn)聯(lián)傳媒》說道。

 

  3  

收購只是一個開始 存量整合大潮到來

 

       從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,安吉快運(yùn)收購天地華宇應(yīng)該并非孤例。


       自從今年3月份新邦被順豐收購后,又一老牌企業(yè)被收購。天地華宇由此選擇可以看出自二線快遞的發(fā)展困境之后,二線快運(yùn)也在陷入發(fā)展焦慮之中。


       而如何擺脫這種「焦慮」,被整合或許成為越來越多企業(yè)的選擇。


       可以想見的是,接下來雙方需要進(jìn)入磨合期,而磨合仍需耐心。


       天地華宇近幾年的業(yè)務(wù)下滑,有很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)混亂是其中一個原因。


       天地華宇幾次易手,也伴隨著掌舵人和管理團(tuán)隊(duì)的幾番變更。2007年7月份TNT完成對天地華宇的收購后,徐水波被TNT任命為天地華宇總裁,任期到2011年徐水波離開TNT為止。2011年2月份,TNT派楊鑄接任華宇總裁,直至中信產(chǎn)業(yè)基金收購天地華宇后離開。


       中信產(chǎn)業(yè)基金收購華宇后,挖角當(dāng)時時任德邦副總裁的鄧小波,其于2013年12月份離開德邦,出任華宇總裁。在2017年鄧小波離開華宇后,從TNT進(jìn)入中信產(chǎn)業(yè)基金的楊鑄再此出任華宇總裁。


       經(jīng)歷兩次易手、五任總裁后,天地華宇經(jīng)歷過不同所有制背景、不同管理風(fēng)格的「調(diào)整」,在公司文化、戰(zhàn)略選擇上難免有些無所適從。


       有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次安吉收購天地華宇后,除了帶來的資本和貨源外,安吉作為合同物流自帶的標(biāo)準(zhǔn)化管理也是天地華宇所需要的。


       安吉如果想借助天地華宇發(fā)展其快運(yùn)業(yè)務(wù),推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和梳理管理團(tuán)隊(duì)是必須要做的,但兩者的磨合需要時間。安吉必須要有足夠的耐心。


       不過目前雙方并未發(fā)布更多信息,至于收購后的路會怎么走,只能拭目以待。《運(yùn)聯(lián)傳媒》也將繼續(xù)關(guān)注事件后續(xù)發(fā)展。




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關(guān)鍵詞: 安吉 貨運(yùn)物流
 

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