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2017年,中國重卡領域銷量突破110萬輛,幾乎所有重卡車企,都在銷量上達到了一個全新的高度,聯合卡車也不例外。定位于中高端,銷量達到8700輛,百分百實現了年初制定的目標。近日,聯合卡車總經理李衍碩在接受記者采訪時表示,公司2018年銷量將有望突破1.2萬輛。
聯合卡車總部
記者注意到,去年聯合卡車在牽引、自卸車產品銷售方面均有不俗表現,李衍碩提到的目標值得期待。在高端重卡產品知名度不斷提升的同時,適合物流、快運的U系列重卡,適合輕量化、經濟性較高的E系列產品逐漸為更多用戶所知。而這一切,自然與李衍碩的專心經營分不開。
從業20余載 一心做好卡車
聯合卡車總經理李衍碩
李衍碩很少接受媒體采訪,他是一個低調的人。一如這次記者的專訪,他的表現也如聊天、拉拉家常般,話題的中心卻全是如何做好卡車。
在知名車企任職數年。李衍碩從1989年就進入了卡車領域,至今快30年了,他在國內著名重卡企業任職多年。期間,對于國內外高端重型卡車如何生產、經營,他了解得非常透徹。
比如,國外車企更注重產品的全生命周期管理,用戶更愿意通過長期運營計算經濟性。而以往國內車企更注重產品進入市場的價格優勢,用戶采購產品也更注重初期的性價比,忽視了產品在整個生命周期的表現。
許多車企是在拼銷量、拼規模中度過,產品品質更容易被忽視。如今,在重卡行業深耕細分領域的情況下,做一款品質更優秀的好產品已成為大多重卡車企的神圣使命,聯合卡車如此,他本人也一樣,他說:“進入行業這么多年,我最大的心愿,就是做一款好卡車。”
當然,沒有一個好的平臺,愿望是無法實現的,在二十幾年里他所在的企業,無論研發、產銷都位于行業前列。那么2014年,他因何選擇加入到成立年頭不多的聯合卡車?
認準聯合卡車的獨特。不管選擇進口車企,還是選擇進入國內重卡車企李衍碩都有一個專心致志的勁兒。他說,選擇聯合卡車,就是看到了產品獨特的定位和企業在研發、生產制造等方面積累的強大后盾。聯合卡車定位于中高端商用車市場,無論產品研發還是市場營銷,它所對標的都是國內一流重卡高端產品。
區別于國內重卡廠商的多元化產品定位,聯合卡車選擇的是高端用戶群體,他們對安全、可靠、經濟性等有著更高要求。李衍碩表示,雖然國內重卡廠商都在拼量和規模,但不少企業在贏利方面并不是很理想。如此,聯合卡車的定位就是打造高品質、更高價值的產品。
“有些用戶寧愿花一百多萬元購買沃爾沃、斯堪尼亞、奔馳重卡,也不愿花50萬元購買國產高端產品。原因還是看重這些產品在可靠性、經濟省油等方面的突出表現。”李衍碩讀懂了高端重卡用戶的心聲。
看好產銷等環節品質保障。聯合卡車有強大的產品設計開發能力。聯合卡車質量保證部經理陳建國稱,聯合卡車具有國際水準的全自動智能生產線,采用國內、外流行的“V字型”產品開發流程,擁有專業的團隊,從涂裝、檢測到道路試驗等方方面面,都力求精益求精。
聯合卡車有批量生產質量保證能力,以先進、一流的設備,完整、全面的工序檢驗,廠內30KM道路動態檢驗,定期關鍵零部件試驗監控,破壞性檢驗,整車AUDIT評審,質量激勵考核制度等為后盾,保證了產品在駕駛室、底盤、焊接工藝等各個方面的出色表現。
憑借特有模式 在量上狂奔
加入聯合卡車后,李衍碩提出,要改變過往企業重生產輕市場的理念,要以市場為導向,讓產品設計和理念合理落地,讓產品更符合用戶需求。這使聯合卡車出現很大改觀。
不“閉門造車”,只迎合市場。市場化導向決定了車企不能像過去一樣以生產為中心,那樣真的有可能是“閉門造車”。“我們最初生產的產品雖然質量不錯,用料也比較講究,但是相比之下價格高、自重高、配件價格高的‘三高’窘境仍然存在。于是我們相應加以改善,特別是在輕量化上下功夫,獲得了用戶認可。”李衍碩說。
記者了解到,2016年9·21之后,聯合卡車主打的輕量化產品逐漸打開銷路。如U系列牽引車,駕駛室采用籠式結構,整體材質選用高強度鋼材,更堅實、舒適、安全。U550牽引車,裝配6K13發動機,排量12.939升,最大輸出550馬力,最大扭矩2500牛米,配備法士特12檔鋁殼變速箱,操控靈活,動力輸出強勁。
此外U系列牽引車還有420、480、580馬力產品可選。因此,各地區用戶對于聯合卡車U、E兩系列產品都有了較好的認知。
聯合卡車U550牽引車
提限時服務,倒逼品質升級。如果在一定的時間內找不出問題,就要向用戶賠付損失,這就是聯合卡車推出的“限時服務 超時賠付”。比如,聯合卡車承諾除特定項目外的維修項目24小時內限時修復,超時24小時內,賠償用戶一定的損失。
李衍碩認為,這樣的服務一是廠商對產品的自信,二是對于產品生產制造、服務水平、管理水平等品質升級的倒逼。自從2017年第四季度提出限時服務以來,取得了很好的效果,許多用戶反饋,體會到了聯合卡車的高品質以及用心服務。
對于這一點,聯合卡車技術部經理陸何俊十分贊同和肯定。他表示,限時服務確實比傳統的服務理念更能貼近用戶。比如,傳統服務并不會對用戶的維修給予一定的時間承諾,不能保證用戶時效需求。限時服務體現對時間進度的把控,可以說是與用戶利益關聯在一起。同時也使聯合卡車內部產品制造、售后等關聯在一起,使各部門協同配合的更加緊密。
加快周轉,適應市場變革。車企要滿足物流企業需求,就要了解這些需求。李衍碩認為,物流業這些年正在發生巨變,用戶時效要求越來越高,車企交期太長,會影響用戶業務進展。聯合卡車設計生產能力強,技術積累和運營經驗越來越豐富,現在交期能夠縮短到10-15天,這是國內許多重卡車企不能做到的。
李衍碩最后提到,這兩年卡車市場機遇較好,車企產銷成績都很亮眼。聯合卡車也不例外,今年一季度公司銷量2400臺,生產2700臺,已經具備了一個起跑沖刺的基礎。目前,國內基礎設施、經濟建設步伐加快,給重卡車企非常利好的生存環境,聯合卡車2018年完成1.2萬輛銷量目標將十分可期。在此,我們希望聯合卡車能夠實現預期業績目標,也希望李衍碩期望做的更好的產品,能夠受到更多用戶的青睞。
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