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2016年7月27日上午，大理鳳儀汽車制造基地下線儀式暨鉑駿年中商務會議在中國?大理拉開帷幕，鉑駿產(chǎn)業(yè)合作伙伴齊聚一堂，共同深入探討鉑駿產(chǎn)業(yè)時駿汽車的戰(zhàn)略新布局。
鉑駿產(chǎn)業(yè)總裁馬李斌先生，濰柴動力副總裁馮剛先生，玉柴動力李漢陽董事長，鉑駿產(chǎn)業(yè)總裁助理兼制造營銷事業(yè)部總經(jīng)理楊江濤先生，鉑駿產(chǎn)業(yè)技術中心主任龍云朗先生，攀鋼集團謝俊勇副總裁，玉柴動力吳創(chuàng)總經(jīng)理，江動集團副總經(jīng)理陳致仁先生，鉑駿產(chǎn)業(yè)新能源車輛事業(yè)部總經(jīng)理李樹武先生，江動集團副總經(jīng)理陳忠衛(wèi)先生，時風巨興輪胎董事長劉成勇先生，鉑駿產(chǎn)業(yè)農(nóng)機裝備事業(yè)部總經(jīng)理楊利康先生，云內(nèi)動力常務副總經(jīng)理代云輝女士，綿陽鑫瑞捷董事長李文革先生，浙江中馬變速箱董事長吳江先生，五十鈴發(fā)動機副總經(jīng)理劉凱先生，柳州五菱發(fā)動機銷售公司總經(jīng)理黃謙先生，浙江萬里揚總經(jīng)理王維傳先生，韶能集團董事長陳昌鎮(zhèn)先生，玉柴機器營銷公司總經(jīng)理高強先生，瑞立集團副總經(jīng)理蔣偉榮先生，四川建安車橋副總經(jīng)理黃朝勇先生，湖北三環(huán)方向機董事長雷森林先生，攀鋼國際貿(mào)易公司總經(jīng)理張虎先生，湖北三環(huán)車橋常務副總經(jīng)理董安平先生等領導及供應商朋友列席會議。
良性互動 合作共贏
馬李斌先生作為鉑駿產(chǎn)業(yè)全球供應鏈主導者，率先向到場嘉賓介紹了全球供應鏈的概念與相關規(guī)劃。
2015年以來，鉑駿產(chǎn)業(yè)落實習近平總書記“通過創(chuàng)新贏得發(fā)展”的寄語，主動服務和融入“一帶一路”輻射中心戰(zhàn)略，提高科學技術創(chuàng)新能力，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快構建鉑駿產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系，走出了一條具有鉑駿產(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展道路。
鉑駿產(chǎn)業(yè)以“打造生態(tài)圈，共贏生態(tài)鏈”為使命，堅定走開放型、創(chuàng)新型和標準化、信息化、智能化的“兩型三化”發(fā)展道路。對產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造工藝進行了全面升級改造，全面加強品牌建設，提高產(chǎn)品技術含量和附加值，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力。“十三五”及未來更長的一段時期內(nèi)，鉑駿產(chǎn)業(yè)在運營好國內(nèi)市場的同時，將積極拓展國際市場，以自創(chuàng)的自主品牌走出國門，走向世界。
馬李斌總裁衷心希望鉑駿產(chǎn)業(yè)和各供應商能夠通力合作，打造永續(xù)的競爭優(yōu)勢，共同繪就卡車生態(tài)的宏偉藍圖。相信在大家的鼎力支持以及互助合作的模式下，鉑駿產(chǎn)業(yè)一定能夠緊跟制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的趨勢，以標準化的流程，專業(yè)化的團隊和努力開拓市場的決心，來回饋各位合作伙伴的信任與厚愛。
求新求變 品牌戰(zhàn)略推動產(chǎn)業(yè)邁向廣闊征途
鉑駿產(chǎn)業(yè)營銷公司總經(jīng)理楊江濤向與會來賓介紹了鉑駿產(chǎn)業(yè)時駿汽車的制造營銷規(guī)劃及戰(zhàn)略布局。2016年，鉑駿產(chǎn)業(yè)時駿汽車把國內(nèi)優(yōu)秀的產(chǎn)能資源與國外廣闊的市場資源相結(jié)合，將企業(yè)的營銷布局及重點轉(zhuǎn)向“一帶一路”沿線的國家及南亞、東南亞國家的汽車市場，通過轉(zhuǎn)變營銷思路、增強營銷意識、加強渠道建設、強化終端執(zhí)行及深化服務品牌等具體動作，從產(chǎn)品、銷售模式等方面進行創(chuàng)新，通過創(chuàng)新獲取寬廣的市場，以贏得更大發(fā)展。
楊江濤表示，面對新的機遇與挑戰(zhàn)，營銷事業(yè)部全體員工將逆水行舟勇向前，同心同德謀發(fā)展，以再接再厲創(chuàng)佳績。希望能夠與所有的來賓一同，精誠合作、互惠互利，為實現(xiàn)共同發(fā)展的新目標而努力奮斗。
加強技術創(chuàng)新 實現(xiàn)核心競爭力提升
鉑駿產(chǎn)業(yè)技術中心主任龍云朗向來賓們介紹了集團技術中心的研發(fā)基本情況。他介紹說，2015年，鉑駿產(chǎn)產(chǎn)業(yè)提出了“精品路線”戰(zhàn)略方針，實現(xiàn)集團產(chǎn)品品牌化、系列化管理；2016年被定為鉑駿產(chǎn)業(yè)汽車產(chǎn)品的“品質(zhì)提升年”，“技術標準化、模塊化、規(guī)范化和信息化”等成為技術中心未來5年內(nèi)的工作主線。
機構設置方面，技術中心正按“兩院兩中心、兩辦公室、四個委員會”的布局模式推進規(guī)范化管理，為籌建國家級企業(yè)技術中心做好基礎發(fā)展平臺；人才隊伍建設方面，在升級完善硬件設施的同時，加強與專業(yè)院校、設計公司、技術團隊、專家間的戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)整車、系統(tǒng)集成、零部件等方面的全方位聯(lián)合研究和技術創(chuàng)新；產(chǎn)品品牌方面，“鉑駿”和“時駿”的雙品牌管理模式漸成，品牌的管理、運營、推廣、宣傳向規(guī)范化標準化邁進。
協(xié)商交流 合作伙伴關系結(jié)碩果
鉑駿產(chǎn)業(yè)制造板塊全球供應鏈采購統(tǒng)籌中心主任聞騰鑾介紹了集團供應商管理的相關制度。面對欣欣向榮的海外市場，聞騰鑾展望了未來鉑駿產(chǎn)業(yè)時駿汽車與供應廠家之間可以攜手互助，增強彼此競爭力的幾點細節(jié)：一是加強過程管控，提高產(chǎn)品品質(zhì)；二是推動供需關系達到雙贏互惠；三是建立并完善雙向的溝通渠道。
他表示，鉑駿產(chǎn)業(yè)時駿汽車的發(fā)展壯大，離不開各位供應商伙伴的真誠合作與大力支持；鉑駿產(chǎn)業(yè)的明天，也更需要各位“老朋友”的厚愛。希望未來能夠與各位“老朋友”在質(zhì)量、交貨周期方面協(xié)商交流，相互監(jiān)督，讓戰(zhàn)略合作伙伴關系結(jié)出更加豐碩的果實。
相互促進 捍衛(wèi)產(chǎn)品品質(zhì)
鉑駿產(chǎn)業(yè)制造板塊全球供應鏈動力及傳動部件統(tǒng)購總監(jiān)楊明清宣講了動力、轉(zhuǎn)向及傳動部件今后的采購策略。他指出，2015－2016年國內(nèi)經(jīng)濟仍然處于調(diào)整期，隨著國家供給側(cè)改革，國內(nèi)經(jīng)濟出現(xiàn)了企穩(wěn)回升的跡象。公司依托國家“一帶一路”的戰(zhàn)略機遇，針對海外市場量身定制研發(fā)了適宜于東南亞、南亞、阿拉伯等國家的出口型載貨汽車，確定了以出口為主的市場戰(zhàn)略布局。
在未來發(fā)展的過程中，鉑駿產(chǎn)業(yè)時駿汽車將進一步加強和改善供需關系；同時，建立持久的可持續(xù)發(fā)展供需關系，提高品質(zhì)保障，以產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈的模式，迎接挑戰(zhàn)，攜手并進。
誠信合作 鋪就發(fā)展雙贏之路
鉑駿產(chǎn)業(yè)制造板塊零部件事業(yè)部副總經(jīng)理兼全球供應鏈精工零部件統(tǒng)購總監(jiān)彭路章介紹了精工零部件今后的采購策略。他表示，鉑駿產(chǎn)業(yè)時駿汽車與供應商在2016年都將面臨更多考驗，只有用創(chuàng)新思維和發(fā)展的眼光正視困難，加大創(chuàng)新改善力度，提升產(chǎn)品品質(zhì)，做足內(nèi)功才能充分應對市場變化。
為此，他希望雙方在合作過程中崇尚簡單直接的溝通，秉持說到做到的誠信精神，在生產(chǎn)領域方面力爭一流，同時堅持公平公正、廉潔自律的行為規(guī)范。通過彼此共同努力，建立健康、高品質(zhì)的合作關系。
增強用戶信心 爭取更大市場份額
鉑駿產(chǎn)業(yè)制造板塊零部件事業(yè)部副總經(jīng)理兼全球供應鏈內(nèi)飾電器高新材料統(tǒng)購總監(jiān)池萬金宣講了新材料內(nèi)飾電器件今后的采購策略。他表示，把蛋糕做大做強是主機廠的責任，更是配套商的強烈愿望。面對殘酷的市場競爭和困難的市場環(huán)境，更需要配套商做好貨源保障。
為此，他代表所負責的云南凱沃達汽車飾件公司和全球供應鏈統(tǒng)購部承諾，將與配套供應商共享資源、互助提高，提供技術支持，加強合作，同時建立公正、公平、公開的良好供貨秩序。在未來加深彼此了解，增強合作的情感和信心。
新時駿 新起點
“鉑駿產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，時駿品牌迎來全面升級。走在新時代的道路上，品牌的發(fā)展不僅要求新、求變，更需要邁向廣闊征途，這也正是邀請千余全球供應鏈供應商代表前來參加大理鳳儀汽車制造基地下線儀式暨鉑駿年中商務會議的初衷。”
隨著供應鏈形成良性互動，鉑駿產(chǎn)業(yè)時駿汽車將與眾多合作伙伴攜手，打造一個涵蓋商流、信息流、物流、資金流的全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，塑造一個多方互利共贏的可持續(xù)發(fā)展裝備制造生態(tài)圈。
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