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今年一季度,我國的新能源汽車領域遭遇寒流,市場需求下降。在不利的市場形勢下,位于聊城的中通客車卻實現了逆勢增長,純電動客車躍居行業第一。系列報道《新常態下的經濟范例與三十六計》今天請聽第二篇《中通客車:號準政策和市場的脈搏》
今年前三個月,中通客車股份有限公司交出一份漂亮的市場答卷,銷售量近3500輛,產值超過20個億。公司品牌文化部部長李篤生介紹說,這得益于他們新能源客車訂單爆發式的增長。
根據國家工信部,他們有一個各客車企業上傳合格證的數據,我們公司的生產數量在國內同行業中排名是第一位。
不行春風,哪得秋雨?中通如今的收益,是對他們過去十年磨一劍的最好獎賞。早在2004年傳統能源客車方興未艾時,中通就把新能源做為企業的未來發展方向。多年來,他們在新能源客車上投入的研發經費超過十個億,并承擔了3項國家863重大課題。
雖然說沒有形成銷售,但是我們對于人才培養、實驗室建設上、核心技術研究上包括跟高校、科研院所一直在探討。
北京奧運會之后,我國大力推廣新能源客車的使用,政策的導向作用越來越明顯。去年,交通部更是出臺規定,要求北京、上海、江蘇、山東等東部省市年度新增及更換的公交車中,新能源客車的比重要達到40%~80%以上。這就給像中通這樣的新能源客車生產企業帶來難得的發展機遇。
中通客車股份有限公司技術中心項目經理張景濤:
三年或五年之前我們都已經預算過了,我們現在所有的工作都是為了將來的市場化做的準備。
然而政策卻并非一成不變。今年,國家對新能源客車的補貼額度下滑了20%,同時監管更為嚴格,這也被業內認為是導致一季度市場不景氣的重要原因。但政策的這種調整波動,并沒有對中通造成太大的影響。因為他們已經提前謀劃,把產品方向瞄準小型物流車和8米以上的新能源公交車,以滿足日益增長的社區公交和農村公交需求。
中通客車股份有限公司新能源工程中心處長 范志先:
我們始終跟工信部、科技部這些專家保持密切聯系,在政策出臺之前我們已經做了大量的技術準備、產品準備,政策一旦清晰,我們馬上就能投放市場。
企業要占據主動,除了要號準政策的脈搏,還要號準市場的脈搏。在中通客車的遠程監控中心,一個由15塊55英寸顯示屏組成的大屏幕24小時工作著。在這張巨大的中國電子地圖上,成千上萬的中通客車行駛在全國各地。范志先告訴記者,通過這套物聯網,他們不僅可以監控每一臺車輛實時的數據,還可以掌握當地路況等重要信息,為進一步開拓市場提供數據支持。
在濟南,哪個區域內乘客量比較大,這些信息都能提取出來,對這些大數據分析,來支撐我們的研發。
事實上,與國外先進的客車相比,中國制造的產品在硬件上并不差,缺的往往是控制系統,是軟件設施。正是看到這個短板,中通提出了新能源客車領域的“邏輯控”概念,以科學合理舒適體驗為目標,給新能源客車裝上大腦和神經。
公司技術中心項目經理張景濤:
真正車運行的好與不好都在邏輯控上,整體設計的時候規劃方案時,邏輯控該是什么樣子的,實際我們一直在路上,因為它是沒有終點的。
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