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“玩”大了 中國重汽放狠招你敢不敢接

商用車之家訊:“明年,我們還會組織一個抽大獎的活動,只要行駛到100萬公里且沒大修過的用戶,就有機會獲得獎勵超過一臺車價值的重獎,屆時我們會告訴各位,100萬公里其實是件小事。”

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       劉培民又曝猛料了!


   “年底商務大會,中國重汽將發布多款重磅產品,補的都是重汽產品結構存在的短板。”


   “明年,我們還會組織一個抽大獎的活動,只要行駛到100萬公里且沒大修過的用戶,就有機會獲得獎勵超過一臺車價值的重獎,屆時我們會告訴各位,100萬公里其實是件小事。”


   “近期我們還將推出卡車終身保養服務。就是在產品的質保期外,重汽也將保障車輛在整個生命周期內的正常運行。”


  曝出這些猛料的劉培民,是中國重汽(香港)有限公司執行董事、副總裁,主管集團銷售,曾經有過一段干宣傳經歷的他,亦非常懂得“媒體心”,與之交談必不會“空手而歸”。而這么一個深諳宣傳之道的人,此前卻一直保持低調行事。


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低調為哪般?


  去年,于有德(現升任中國重汽集團副總經理兼黨委副書記)將銷售重任交付于他。此后,劉培民就甚少在媒體前露面,那一段時間,他蟄伏于幕后,冷眼觀察眼前形勢的同時,調整內部銷售體系,等待時機放“大招”。


  8月,劉培民率40余款中國重汽京V產品奇襲北京。在上市發布會上,劉培民曝料,中國重汽申報的國六排放柴油機技術研究項目已經在2014年被列入國家的863專項計劃。也就是說,中國重汽在將京V排放標準落實的同時,也率先開始了國VI技術的研發。


  隨后,在前不久梁山專用車展,中國重汽派出空前陣容參展,并與梁山政府結盟,立下共同做強的“盟約”。而主導這一切的幕后籌劃者就是劉培民。


  之所以于梁山政府簽下這么大手筆的合作,源于他2012年在專業車事業部任總經理這段經歷,對專用車事業板塊,他規劃了一條頗有“野心”的藍圖。即把梁山打造成一個與隨州齊名的專用車基地,而在這里面,中國重汽謀取的是,梁山專用車領頭羊的地位,就如同東風在隨州所占有的強勢地位一樣。


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  凡事先人一步,從這兩件事上已初現端倪。而后,在濟南卡車展上,劉培民連番曝料,更是讓媒體為之震驚,隨著報道陸續刊出,整個行業開始騷動不安。這次中國重汽真是“玩”得有點大,這簡直是要顛覆整個行業的節奏!


“玩”大發了


  什么叫100萬公里無大修是件小事?什么叫卡車終身保養服務?你叫那些只有2年20萬公里、3年30萬公里、5年50公里保障的企業怎么辦?這根本是在倒逼其他企業不得不提高產品品質和質保標準,與重汽看齊。


  中國重汽究竟顛覆了什么?其背后又隱藏著怎樣的目的?


  顛覆一:百萬公里無大修是件小事


  背后深意:中國重汽要驗證自身的技術有能力達到,甚至超過歐系的一些品牌。


  “過去100萬公里無大修是一個非常高的指標,明年我們要告訴各位,100萬公里是件小事。”而劉培民口中所說的,可以參與抽獎的產品是有備注的,是具有曼技術的產品,而從2013年5月,中國重汽與德國曼公司共同打造的產品上市,到現在已經有兩年多時間,明年會有更多車主跑過100萬公里。


  屆時,這些有資格參與抽獎的用戶,都將成為中國重汽產品實力的見證人。


  顛覆二:全生命周期廠家維護


  背后深意:延伸產業價值鏈條,鍛造重汽獨特競爭優勢。


  一個快遞物流企業,如果購買了30余輛中國重汽車以后,傳統做法是,該物流企業肯定會通過建立一個服務站,或者養一支隊伍,租用場地等一些后續的工作,對自己的車輛進行保養檢修,只有壞在路上了才會通過中國重汽服務站來修理。


  有了這種服務以后,物流企業可以完全把保養維修全部交給重汽在各地的服務站,省去了自己建服務站的環節,節省了人力成本和場地費用,整體可節約大量的運營成本,更重要的是可以得到更專業的維修服務。并且物流車隊規模越大,越方便重汽駐廠服務,越有利于提升服務效率。


  在質保期內就不必說了,出了產品質保期的,只要與中國重汽簽署一份服務協議,每百公里交取一定的服務費,就可享受重汽的專業服務。而中國重汽從中得到的是產業價值鏈的延伸,更能鍛造重汽獨特競爭優勢。


  如果有別的企業跟進,參與其中,倒正中劉培民下懷,“大家就可以競爭誰的每公里服務費更低。同樣的服務,收取得費用越低就表明產品質量越可靠,用戶的運營成本越低,這樣產品的競爭優勢就會更加的明顯。”


  如果不是對自身產品有足夠信心,重汽又哪有這般底氣毫不畏懼其他競爭對手的競爭呢?但凡對自身產品有一點不自信,重汽是不會推出這樣跟“自己”過不去的政策。


  顛覆三:配件真假可溯,破除行業頑疾


  背后深意:保證重汽產品原裝品質和性能,對維護重汽整車和親人配件品牌提供支撐,甚至能引領并規范配件行業。


  對選擇享受終身服務的用戶來說,維修成本降低只是其中一項利好,除此之外,獲取保真配件也是其一大誘惑。


  配件真假可追溯,從制造到包裝,再到市場銷售,都有條形碼驗證,如果你掃描驗證出來的是個笑臉,那么恭喜你,你拿到了真的親人配件,而如果掃出來的是個哭臉,那肯定是假貨。


  此技術,小編曾聽中國重汽董事長馬純濟饒有興致描述過,當時說是要用于產品質量檢測,如今聽他這般描述,應該是將其檢測手段延伸到了售后。


  這項技術的實施,將保證重汽產品原裝品質和性能,對維護重汽整車和親人配件品牌提供支撐。“現在都沒有人能解決這個問題,無人能解在社會上哪里可以買到正宗配件。我們要做商用車配件真偽驗證的引領者。”這是中國重汽背后所圖。


  1-9月,中國重汽曼產品占比已經超過35%,達成年初既定30%的目標。中國重汽在工程車上的強勢地位無需贅言,“未來我們在工程車的表現,也會轉換到物流車上。年底商務大會會推出更多曼產品,也會提升公路車的比重,達到工程車與物流車1:1的比重”。劉培民指出,中國重汽將通過產品創新,推出一些具有較大創新力度的車,引領行業對車型的選擇。




       版權聲明:此文源自中國重汽,如需轉載請尊重版權并保留出處。內容若存有質量疑問請立即與本網聯系,商用車之家將盡快處理并予以回應。

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