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日前,中國重汽集團(tuán)濟(jì)南豪沃客車有限公司根據(jù)《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例》,向國家質(zhì)檢總局備案了召回計劃,2015年5月29日起,召回2013年4月至2015年4月生產(chǎn)的全部12種黃河牌校車,共計561輛?!罢倩亍笔侨毕萜嚬芾淼恼R婪ǔ绦?,通常由國家質(zhì)檢總局參與監(jiān)督,以最大程度地保護(hù)消費(fèi)者利益。
“召回”在乘用車領(lǐng)域已經(jīng)“屢見不鮮”。至2015年1月1日,《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施已滿兩年,數(shù)據(jù)顯示在剛剛過去的2014年,國家質(zhì)檢總局共實(shí)施汽車召回122次,累計臺次達(dá)499.7萬余輛。一汽大眾、寶馬、奔馳等品牌均榜上有名。隨著人們對“召回”事件的愈加關(guān)注,媒體和群眾對“召回”作出了不同的解讀,輿論也是褒貶不一,眾說紛紜。那么到底什么是“汽車召回”?又如何看待“召回”在商用車界的蔓延?
什么是汽車召回?
汽車產(chǎn)品召回(AutomobileRecall),就是按照法定的要求和程序,由缺陷汽車產(chǎn)品制造商進(jìn)行的消除其產(chǎn)品缺陷的過程。包括制造商以有效方式通知銷售商、修理商、車主等有關(guān)方關(guān)于缺陷的具體情況以及消除缺陷的方法等事項(xiàng),并由制造商組織銷售商、修理商等通過修理、更換、退貨等具體措施消除其汽車產(chǎn)品缺陷。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,汽車產(chǎn)品召回已經(jīng)成為一種成熟的解決汽車產(chǎn)品缺陷的機(jī)制,為保障社會公眾人身、財產(chǎn)安全和各國汽車行業(yè)的健康發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。汽車產(chǎn)品召回起源于美國。2004年,由中國國家質(zhì)檢總局等四部委聯(lián)合發(fā)布《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》,標(biāo)志著中國開始實(shí)施汽車產(chǎn)品召回管理。
商用汽車召回尚處于萌芽狀態(tài)
在中國,《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》出臺于2004年10月1日,當(dāng)時還僅限于乘用車領(lǐng)域。2007年8月1日,客車納入召回范圍。2009年3月31日,國家質(zhì)檢總局、發(fā)改委等部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于對N類和O類車輛實(shí)施召回管理的公告》,規(guī)定自2009年9月1日起,載貨車輛也實(shí)施召回管理。在商用車領(lǐng)域,召回政策實(shí)施較晚,尚處于萌芽狀態(tài)。
怎樣看待商用車“缺陷”問題
相對乘用車而言,國內(nèi)商用車制造領(lǐng)域的門檻一直較低,在生產(chǎn)規(guī)模、工藝水準(zhǔn)等方面都參差不齊,很多企業(yè)甚至不具備完善的售后服務(wù)配套體系。近些年來,隨著技術(shù)水平的進(jìn)步,越來越多的廠家更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,但是由于生產(chǎn)水平的限制,質(zhì)量問題依然無法完全杜絕,甚至很多存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品依然在市場上流通使用。一旦有企業(yè)故意隱瞞產(chǎn)品缺陷或拒不召回,其所要面對的違規(guī)罰款對車企來說是“小意思”。質(zhì)量監(jiān)督體系要完善,我國的“召回”機(jī)制更需要完善。
商用車召回成本極高
在國內(nèi),產(chǎn)品存在問題時,企業(yè)選擇違規(guī)的成本最高只有幾萬元,但如果選擇召回,費(fèi)用輕易就會超過幾十萬元,甚至達(dá)到上百萬元、上千萬元。選擇召回不隱瞞質(zhì)量問題的企業(yè),必然是可以承擔(dān)起損失代價負(fù)責(zé)任的大企業(yè)。
“召回”是保護(hù)安全手段而非質(zhì)量檢測標(biāo)尺
在中國,召回制度起步較晚,很多人對召回還沒有理性認(rèn)識。召回新聞一出,百姓第一反應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,乃至品牌有問題。深陷輿論定罪的“質(zhì)量門”,企業(yè)很長時間都要背負(fù)此名。這樣形成了惡性循環(huán),很多企業(yè)害怕影響不好,不及時召回。其實(shí)從中國乃至世界各國公布的召回汽車數(shù)量來看,越是品牌知名度高信賴度好的大企業(yè)往往召回數(shù)量越多。為什么呢,因?yàn)樗麄儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量有著更高的要求。2014年國內(nèi)汽車召回數(shù)量排名前兩位的分別是一汽大眾和廣州本田,市場認(rèn)可度相當(dāng)高的汽車品牌。在商用車行業(yè),2012年,宇通召回430輛隱患客車,同年,廈門金旅召回144輛客車,2013年1月,福田歐曼357輛牽引車分被召回;2013年3月,7882東風(fēng)天龍被召回,。相對于乘用車而言,商用車還會面臨各種路況以及超載的考驗(yàn)。商用車的召回問題也變得更加復(fù)雜多樣。
早在2013年,有著名汽車行業(yè)評論員杜芳慈就當(dāng)時歐曼召回事件發(fā)表觀點(diǎn):“召回事件,對于企業(yè)其實(shí)不是壞事,反而是好事?!痹诙欧即瓤磥?,“歐曼召回事件,不但不會對品牌造成大的負(fù)面影響,反而可以成為品牌提升的一個機(jī)會。”召回是有社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力的企業(yè)才能做得到。
理性看待“召回”,共建良性汽車生態(tài)圈人人有責(zé)
召回是倒逼質(zhì)量提升的有力機(jī)制。然而這種機(jī)制的普及必須植根在一個理性的土壤里。百姓們?nèi)绱岁P(guān)注汽車的質(zhì)量問題,因?yàn)橘|(zhì)量是和安全掛鉤的。安全代表著生命,對于安全為第一要義的汽車產(chǎn)業(yè),質(zhì)量和安全問題絕非兒戲。對于承載更多生命的商用車行業(yè),我們期望越來越完善的監(jiān)督體系促進(jìn)汽車安全的發(fā)展和進(jìn)步。同時,用戶也要理智看待召回,積極監(jiān)督鼓勵企業(yè)對問題產(chǎn)品的“召回”共同努力完善召回體系,建立一個良性汽車生態(tài)圈。
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