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       近年來，得益于我國經(jīng)濟的快速增長，物流業(yè)發(fā)展迅速，但與此同時，卡車的增長量也非常明顯，特別是隨著經(jīng)濟進入新常態(tài)，近三年物流的增長出現(xiàn)了明顯下滑，很多車主最近兩三年都感到了市場下滑帶來的一絲絲寒意。

“車多貨少”局面加劇

       今年上半年公路貨運量月均增速為7%左右，而載貨汽車的月均產(chǎn)量增速為14%左右，業(yè)內(nèi)普遍感覺市場較往年行情慘淡，公路貨量不足。對于那些位于物流食物鏈底端的個體車主來說，整個行業(yè)內(nèi)部充滿了激烈的競爭。過剩的運力讓物流老板不缺拉貨的車主，停車場信息部每天也有大量找不到貨的車主。不斷壓低的運價，似乎成了他們的夢魘。

       公路新增運力持續(xù)增加，而老舊運力沒有及時淘汰，運力過剩現(xiàn)象不斷加劇。同時，受經(jīng)濟增速放緩以及生態(tài)環(huán)境治理壓力的影響，公路貨源難以維持過去的高速增長態(tài)勢，整個公路貨運市場總體上呈現(xiàn)“車多貨少”的局面。

       據(jù)了解，運力供給在9·21治超政策實施后出現(xiàn)短暫緊缺后迅速釋放，運力投入總量遠超市場需求。而9·21治超聚焦在車貨總重超過限值問題，對于貨車尺寸超過車輛外廓尺寸的超限問題沒有涉及，導(dǎo)致老舊運力淘汰不及預(yù)期，運力過剩問題進一步加劇。

       同時，由于環(huán)保治理的原因，京津冀沿海港口不允許柴油貨車集疏港、深圳等地限行柴油貨車，特別是“公轉(zhuǎn)鐵”政策的提出，導(dǎo)致市場對載貨汽車運力的需求逐步下降。在市場內(nèi)車輛不斷增加和貨源逐步減少的雙重壓力下，公路運輸行業(yè)的日子可想而知。

個體車主轉(zhuǎn)行難

       據(jù)部分車主介紹，目前個體車主通常不會雇他人協(xié)助開車。因為單是雇成熟司機每月就至少要花掉8000元左右，在現(xiàn)有的收入水平下很難負擔(dān)得起。而新手司機起價雖低3000—5000元不等，但總有點令人不放心。很多司機每天僅有4—6個小時的睡眠時間，同時，睡眠質(zhì)量也很難保證。而疲勞駕駛是造成交通事故的主要誘因之一。

       除了寂寞、疲勞，有的個體車主還有充當(dāng)搬運工的角色，勞動強度非常之大，因為很多個體車主每天一睜眼就想著還貸，壓力山大。可見，在這種高強度的工作環(huán)境下，對于車輛而言，可靠性面臨一大挑戰(zhàn)。同時，如何保障駕駛?cè)藛T的安全，更是重中之重。

       已經(jīng)有不少個體車主紛紛把車賣掉，轉(zhuǎn)而投靠大型的物流公司打工當(dāng)司機。但對于大多數(shù)的卡車司機來說，轉(zhuǎn)投他行不易。由于個體車主們普遍文化程度偏低，找不到好的工作才從事卡車司機這樣的職業(yè)，轉(zhuǎn)行對于他們來說確實充滿挑戰(zhàn)。

未來出路在哪

       當(dāng)前，我國公路貨運市場長期以來呈現(xiàn)‘多、小、散、弱’的局面,零散的個體貨車司機與組織化的大車隊相比競爭力偏弱，面臨的市場風(fēng)險更大。隨著貨運行業(yè)環(huán)境的進一步惡化，一些老舊車輛的淘汰速度必將加快。通過優(yōu)勝劣汰，讓不合規(guī)的企業(yè)或個體司機退出，讓留下來的司機能有更好生存發(fā)展環(huán)境。

       業(yè)內(nèi)人士認為，目前對于個體車主而言至少可以有兩條出路：一是走向聯(lián)合，團結(jié)起來形成規(guī)模，增強市場競爭能力；二是轉(zhuǎn)型為無車承運人，走輕資產(chǎn)的發(fā)展道路。

       但不管走哪條路，都離不開“互聯(lián)網(wǎng)+”。貨運互聯(lián)網(wǎng)平臺作為零散運力的整合者，需要吸引更多的運力集聚，形成大車隊的運輸組織模式，從而提升個體運力的競爭力。 　  

       大車隊這種運輸組織模式將立足高效運輸?shù)哪繕?biāo)，通過先進的運輸組織方式和現(xiàn)代化運輸裝備，進一步降低運輸成本。　

       可以預(yù)期的是，在市場加速淘汰的過程中，運力需求方會將目光投向安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運輸業(yè)者。

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